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MPX tem prejuízo de R$ 135,8 mi no 4º trimestre
A geração de caixa da empresa de Eike Batista medida pelo Ebtida ficou negativa em R$ 161,5 milhões no último trimestre de 2012
A MPX fechou o quarto trimestre do ano passado com um prejuízo de R$ 135,8 milhões, resultado 56,1% inferior ao apurado no mesmo período do ano anterior. No acumulado do ano, a empresa amargou prejuízo de R$ 435,2 milhões, cifra que corresponde a um aumento de 6,5% na comparação com 2011.
O balanço foi divulgado no início da noite desta terça-feira. A geração de caixa medida pelo Ebtida (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortizações) ficou negativa em R$ 161,5 milhões no quarto trimestre, contra R$ 108,9 milhões negativos no mesmo período do ano anterior.
Em 2012, o Ebitda subiu 41,7%, para R$ 374 milhões negativos. No quarto trimestre, a receita operacional líquida consolidada somou R$ 216,3 milhões, incremento de 413,5% sobre o igual período do ano anterior. Em 2012, a receita somou R$ 490,9 milhões, com alta de 191,7% sobre 2011.
156122 - israel007 - 10 Nov 2012, 02:23
MPXE3
Empresa: MPX ENERGIA S.A. Ação: MPX ENERGIA ON Setor: Utilidade Pública Subsetor: Energia Elétrica
Resultado do 3º Trimestre de 2012
A empresa divulgou prejuízo líquido de R$ 86,7 M neste trimestre, ante um lucro líquido de R$ 37,2 M no terceiro trimestre de 2011. No trimestre ligeiramente anterior, o resultado havia sido negativo em R$ 135,2 M.
Os ativos totais registraram o saldo de R$ 3,3 B, acréscimo de 5,8% em relação ao saldo no 3° trimestre de 2011. O patrimônio líquido atingiu a soma de R$ 2,7 B no 3° trimestre de 2012, valor 70,6% superior ao saldo no mesmo período do ano anterior.
Análise Coin Valores
MPX, uma empresa do Grupo EBX, é uma geradora de energia com um amplo portfólio de projetos de geração térmica e energia renovável, que a posicionam estrategicamente para se tornar uma geradora privada líder no setor elétrico brasileiro. A Companhia possui um portfólio de 4 empreendimentos com energia contratada e projetos greenfield, no Brasil e no Chile, totalizando mais de 10 GW de capacidade, além de ativos de classe mundial de carvão e gás natural na Colômbia e no Brasil, com flexibilidade para suprir as plantas próprias ou o mercado internacional. A companhia foi listada no Novo Mercado da Bovespa em 2007, seguindo assim os mais estritos padrões de governança corporativa.
RETROSPECTIVA 2010
No ano de 2010, a MPX teve alta expressiva, superando amplamente o Ibovespa e o IEE. Dentre as conquistas em 2010, destacam-se:
[1] Em março de 2010 a MPX divulgou o Plano de Negócios da MPX Colômbia. O sistema MPX
Colômbia contará com 2 minas a céu aberto e 1 subterrânea, além de ferrovia e porto próprios para escoamento da produção. A campanha de sondagem realizada até fev/2010 indicou recursos potenciais de 1,7 bilhão de toneladas de carvão. A produção deverá iniciar-se em 2012 e, com os recursos já identificados, poderá alcançar 15 milhões de toneladas anuais (Mtpa) em 2018.
[1] Emitida pela Secretaria Estadual do Meio Ambiente do Estado do Maranhão (SEMA) a Licença Prévia para o Complexo de Geração MPX Parnaíba que prevê a implantação de um complexo de geração a gás natural com capacidade de até 1.863 MW.
[1] Concluído o primeiro poço exploratório na Bacia do Parnaíba, o OGX-16, no Bloco PN-T-68, o qual apresentou fortes indícios de gás.
[1] Protocolados o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e o Plano de trabalhos e Obras (PTO) da Mina de Cañaverales junto ao Ministério de Meio Ambiente Colombiano (MAVDT).
[1] Definido o plano de perfuração para a certificação de recursos subterrâneos na Colômbia.
[1] Desembolsada junto ao BNDES, em outubro, a primeira parcela do financiamento de longo prazo da Usina MPX Pecém II, no valor de R$ 464 milhões.
[1] Iniciada, em 23 de outubro, a perfuração do segundo poço na Bacia do Parnaíba, o OGX-22, no Bloco PN-T-68, no qual foi identificado presença de gás, confirmando a presença de uma província petrolífera na região e ressaltando o potencial dos blocos.
PERSPECTIVA 2011
Alguns catalisadores de curto prazo deverão destravar o valor das opcionalidades no Portfólio de Projetos da MPX. A evolução de nossas obras mantém-se de acordo com o cronograma e com previsão de entrada em operação antes do início dos contratos de venda de energia, criando a expectativa de geração de receitas para a Companhia ainda no final de 2011.
Outro importante destaque em 2011 será a consolidação do Complexo de Geração do Parnaíba. A campanha exploratória será ainda mais intensa em 2011, com a perfuração de 9 poços adicionais, visando a confirmação do alto potencial gerador de gás dos blocos. O complexo de geração térmica do Parnaíba deverá ser um marco na expansão da geração a gás no Brasil e contribuirá significativamente para o crescimento da MPX.
Os esforços de licenciamento e venda de Energia da MPX Sul, MPX Castilla e MPX Açu Fases I
e II, além da construção da Usina Solar de MPX Tauá também serão importantes passos a serem conquistados em 2011.
Desta maneira, a MPX estará estrategicamente posicionada nos mercados de energia e mineração de carvão térmico e alcançará objetivos que irão gerar valor aos nossos acionistas.Resultado da Equivalencia Patrimonial
Resultado Operacional 544
Lucro (Prejuizo) Liquido (29.685)
Numero de Acoes, Ex-Tesouraria ( Mil ) 257.954
Lucro (Prejuizo) por Acao - LPA (0,11508)
Valor Patrimonial da Acao - VPA 8,60499
______________________________________________________________________________
Focada na expansão da sua atuação por meio do exclusivo modelo de CPP, a Companhia firmou, no 1T10, dois novos contratos no segmento de aço: Novacero, no Equador e Gerdau Casterville, nos Estados Unidos. A replicação desse modelo para outros mercados, que proporciona uma relação mais próxima e customizada com os clientes, ao mesmo tempo que agrega valor à ambas as partes, integra o planejamento estratégico da Companhia e já representa 31% da receita líquida de refratários para a siderurgia.
*EBITDA
A retomada da atividade econômica em países da América do Norte e da Europa permitiu às unidades fora da América do Sul registrar uma recuperação mais expressiva no período. Assim, tais unidades apresentaram crescimento de 16,5% da receita líquida em relação ao 4T09. Esse desempenho, somado ao das unidades na América do Sul, permitiu à Magnesita registrar Ebitda de R$ 123,1 milhões, representativos de 21,8% da receita líquida.
*Endividamento
Por meio da sua subsidiária integral sediada na Alemanha, Rearden G Holdings EINS GmbH, a Companhia emitiu US$ 400,0 milhões em títulos com vencimento em 2020 e juros de 7,875% a.a. com pagamentos semestrais. Além dessa emissão, a partir da melhora do risco de crédito da Magnesita e da nova realidade do mercado financeiro, outras duas linhas de financiamento, correspondentes a 50,0% do endividamento total, tiveram seus prazos estendidos e taxas de juros reduzidas.
DESEMPENHO OPERACIONAL
Receita Líquida
A receita líquida somou R$ 565,9 milhões no 1T10, com crescimento de 5,2% ante o 4T09, quando havia atingido R$ 537,7 milhões. O mercado interno contribuiu com 45,9% da receita líquida do período, comparado aos 46,7% do trimestre anterior.
O aumento da participação do mercado externo, que atingiu 54,1% no 1T10 ante 53,3% no 4T09, reflete a recuperação dos mercados atendidos pelas unidades da América do Norte e Europa e manutenção do ritmo da unidade na China.
O setor de aço, cuja produção mundial cresceu 4,4% no trimestre, participou com 84,0% da receita de refratários versus 88,7% no 4T09. Há indicação de que as usinas de aço carbono na Europa estejam operando a 80% da capacidade, e a 70% nos EUA, enquanto que as produtoras de aço inox a 75% na Europa e próximo de 100% nos EUA. Já o setor de cimento, que teve sua participação aumentada em 2,9 pontos percentuais, atingindo 11,7% no 1T10, continua aquecido na América do Sul e com tendência de manutenção de baixa atividade nos EUA e Europa, excepcionalmente interrompida no trimestre por um ou outro projeto de construção de estradas em algumas regiões (programas de incentivos governamentais no combate à crise), bem como por efeitos sazonais.
Mercado Interno (MI)
O mercado siderúrgico no Brasil, segundo dados preliminares divulgados pelo Instituto Aço Brasil, manteve no 1T10 o patamar verificado nos dois trimestres anteriores, com cerca de 8,0 milhões de toneladas. Assim, a produção de aço bruto no 1T10 aponta aumento de 60,5% ante 1T09.
A indústria de cimento, embora não tenha divulgado seus números para o trimestre, tem indicação de ter mantido a produção nos patamares verificados ao longo do ano de 2009, dado o aquecimento do setor, em muito motivado pelas obras de infraestrutura do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) e do programa habitacional “Minha Casa, Minha Vida”.
No 1T10, o volume de produtos refratários foi de 80.079 t, nível já acima daqueles registrados nos períodos pré-crise. Em relação ao 4T09, houve um crescimento de 3,3% e, em termos de receita, esses produtos contribuíram com R$ 217,5 milhões, representando um aumento de 5,2% em relação ao 4T09 e de 52,7% em relação ao 1T09.
Com relação ao segmento de minerais, na comparação com o 4T09, houve uma redução do volume de vendas de 32,2%, com impacto de R$ 2,2 milhões na receita líquida. A variação deveu-se basicamente à menor venda de cromita. Com isso, as receitas provenientes deste segmento ficaram 16,9% abaixo das apuradas no 4T09, ao totalizar R$ 10,6 milhões ante R$ 12,7 milhões no trimestre anterior. Comparado com o mesmo trimestre de 2009, quando registrou-se uma receita de R$ 8,4 milhões, houve um crescimento de 26,1%.
No segmento de serviços, cuja atuação é voltada para a manutenção refratária e mecânica nos clientes de siderurgia, a receita líquida somou R$ 31,4 milhões no trimestre, montante 3,9% superior ao obtido no 4T09. O crescimento foi alcançado pela maior demanda da indústria siderúrgica, inclusive motivando a contratação de novos funcionários para a execução desses serviços, o que contribuiu substancialmente para o aumento 561 pessoas no quadro funcional ao final do trimestre.
A partir da melhora verificada nas vendas de refratários e o aumento no volume de serviços relacionados a esses produtos, a receita líquida no MI cresceu 3,6% em relação ao 4T09 ao totalizar R$ 260,0 milhões no trimestre. Esse valor ainda está abaixo da média trimestral de R$ 275,5 milhões dos nove primeiros meses de 2008 (pré-crise), mas bem acima dos R$ 174,9 milhões do 1T09.
O mix de produtos no MI, considerando-se um nível de detalhamento mais macro e o 4T09 como base de comparação, praticamente não sofreu alterações. Os refratários tiveram sua participação relativa na receita líquida total do mercado interno aumentada em 1,3 ponto percentual. Por outro lado, as vendas de sínter de magnesita e de outros minerais, em conjunto, tiveram sua contribuição reduzida em 1,3 ponto percentual. Já a participação dos serviços realizados junto aos clientes do Brasil permaneceu inalterada em 12,1%.
Mercado Externo (ME)
No 1T10, as unidades da América do Norte e da Europa, cuja recuperação vem apresentando um ritmo mais lento do que no Brasil, contribuíram para um crescimento significativo no volume de vendas de produtos refratários (+14,1%). Esse aumento contribuiu para elevar a receita total no ME para R$ 305,9 milhões, 6,7% acima da receita apurada no 4T09.
De forma a expurgar os efeitos do câmbio sobre a moeda europeia (que apresentou desvalorização de 4,0% no trimestre frente ao real) e sobre a moeda americana (que, ao contrário, se fortaleceu em 2,3%), é importante analisar o desempenho dessas unidades também em euros. Desta forma, verifica-se um crescimento mais expressivo da receita pelas unidades dos EUA, de 35,0%, seguida das unidades da Ásia com 28,0% e da Europa com 11% , sempre em relação ao 4T09. Também fica evidenciado que, excetuando-se as unidades da Europa, as demais já estão apresentando receitas acima dos níveis registrados até setembro de 2008 (pré-crise). Em reais, as unidades fora da América do Sul registraram receita líquida de R$ 263,1 milhões, resultando num crescimento de 16,5% e 13,6% ante o 4T09 e o 1T09, respectivamente.
Com relação aos produtos refratários, as Unidades da América do Sul registraram receita de R$ 35,4 milhões com vendas para o ME, valor inferior em 19,5% e 17,0% ao auferido no 4T09 e 1T09, respectivamente. A menor receita em relação ao 4T09 deveu-se, principalmente, ao menor volume (-14,9%). Na comparação com o 1T09, quando o volume foi praticamente o mesmo, a variação deveu-se, principalmente, à maior taxa do câmbio (US$ 1,00 = R$ 2,31) naquele período, proporcionando maior receita em reais. Nesta linha de produtos, o melhor desempenho ficou por conta do setor de cimento que, embora represente a menor parcela da receita com vendas de refratários (11,7%) teve um crescimento de 48,4% em relação ao 4T09, mas ainda inferior, em 26,1%, ao realizado no 1T09.
Em termos de volume total destinado ao mercado externo, houve redução de 24,4%, em grande parte explicada pela redução das vendas de sínter de magnesita (direcionado para consumo próprio) e outros minerais. Com isso, o mix de produtos foi enobrecido com a maior participação dos refratários.
A Magnesita segue em busca de replicar o modelo de negócios de contratos atrelados ao volume de produção do cliente (CPP - Cost per Performance) nos demais países em que opera, ao mesmo tempo em que consolida sua atuação no Brasil. Neste sentido, durante o 1T10, foi possível expandir esse modelo para as plantas siderúrgicas da Novacero no Equador e da Gerdau Cartersville nos Estados Unidos. Ao final do trimestre, os contratos de CPP representavam 31% da receita líquida de refratários para a siderurgia, um avanço de 4,0 pontos percentuais em relação à posição de 31/12/09.
CUSTOS
No 1T10, o Custo dos Produtos Vendidos (CPV) foi de R$ 369,7 milhões, 4,4% superior ao registrado no 4T09, acompanhando o aumento de 5,2% da receita no período. Comparado ao 1T09, o crescimento foi de 15,0%, já que naquele período os reflexos da crise foram mais intensificados. Considerando apenas as unidades da América do Sul, o CPV totalizou R$ 183,6 milhões no 1T10 ante R$ 188,7 milhões no 4T09, representando uma redução de 2,7% em linha com a diminuição de 2,9% na receita líquida. Os custos do 1T10 incluem o alto turnover de colaboradores ocorrido, principalmente, nas unidades da América do Sul. As contratações que foram realizadas no decorrer do trimestre estão quase que integralmente relacionadas à produção e prestação de serviços para atender ao aumento de demanda. Em um primeiro momento, esse contingente de novos profissionais pode implicar em perda de eficiência na atividade produtiva, considerando a maturação do treinamento na função, nos aspectos relacionados à segurança e o avanço na curva de aprendizado, impactando negativamente o CPV.
Nas demais unidades, o CPV somou R$ 186,1 milhões no 1T10 ante R$ 165,4 milhões no 4T09, um acréscimo de 12,5%. No entanto, essa evolução foi inferior ao crescimento da receita líquida de 16,5% no período, denotando ganho de eficiência e rentabilidade pelo aumento da escala de produção, bem como pela gestão mais eficaz dos custos.
DESPESAS ADMINISTRATIVAS E COMERCIAIS
As despesas comerciais registraram participação relativa de 10,8% da receita líquida no 1T10 ante 9,4% no trimestre anterior. Corresponderam a R$ 61,1 milhões, com aumento de 21,0% ante o 4T09 e de 17,1% em relação às despesas apuradas no 1T09. Nas unidades da América do Sul, houve aumento das despesas com frete contribuindo para que a participação relativa dessas despesas, na receita líquida gerada por essas unidades, sofresse um aumento de 2,1 pontos percentuais em relação ao 4T09. As despesas administrativas alcançaram R$ 54,1 milhões ante R$ 52,0 milhões no 4T09. O aumento de 4,0% reflete gastos maiores pelas unidades da Europa e dos Estados Unidos que ainda têm o ônus da implementação de medidas que objetivam a redução de custos e adequação ao modelo estrutural das demais unidades.
OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS
A conta de Outras Receitas e Despesas Operacionais registrou receita de R$ 12,7 milhões no 1T10, resultado, principalmente, da receita da venda de imóveis em São Caetano do Sul, em São Paulo, no montante de R$ 9,2 milhões. Após a venda da maior parte dessa área em 2008, a Companhia optou por negociar a área remanescente em lotes, o que tem resultado em maiores valores por m e poderá se estender pelos próximos trimestres, dado o sucesso de vendas do empreendimento. Adicionalmente, houve uma reversão de provisões fiscais no total de R$ 7,9 milhões. Um maior detalhamento deste item pode ser visto na nota explicativa de no. 17 do ITR (Formulário de Informações Trimestrais da CVM).
EBITDA
O Ebitda (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) somou R$ 123,1 milhões no 1T10 com uma margem de 21,8%, resultado 177,1% superior ao do 1T09, quando a Companhia havia apurado R$44,4 milhões com margem de 9,9%.
Comparado ao 4T09, o Ebitda do 1T10 foi 11,3% inferior, com redução de 4,0 pontos percentuais na margem que havia sido de 25,8% naquele trimestre.
Vale lembrar que o Ebitda do 4T09 teve o impacto positivo de diversos itens não recorrentes que, se expurgados, resultaria em um Ebitda pro-forma total de R$ 123,0 milhões e uma margem de 22,9%. No 1T10, também ocorreram alguns eventos extraordinários que merecem os mesmos ajustes. Assim, considerando o efeito positivo de R$17,1 milhões referentes à reversão de provisões fiscais e ao ganho líquido na venda dos lotes de São Caetano, bem como o efeito negativo de R$4,5 milhões decorrentes dos gastos com reestruturação, dos benefícios pagos a empregados e de provisão para contingências, apura-se um Ebitda ajustado de R$ 110,5 milhões, representativos de 19,5% da receita líquida. Entretanto, vale ressaltar que, dos R$17,1 milhões de ganhos registrados no 1T10, R$9,2 milhões referem-se à venda do imóvel e que tal efeito deve continuar a ocorrer nos próximos trimestres, uma vez que a parcela vendida até o encerramento do trimestre corresponde a menos da metade da área total do imóvel. Da redução de 3,4 pontos percentuais, se comparadas as margens Ebitda ajustadas do 4T09 (22,9%) e do 1T10 (19,5%), 1,4 ponto percentual deveram-se ao aumento das despesas comerciais. O o restante deveu-se a vários outros fatores, dentre eles, a maior contribuição das unidades fora da América do Sul, cujas margens, apesar de estarem melhorando, ainda são menores do que as margens da America do Sul. Adicionalmente, as margens das unidades fora da América do Sul sofrem o impacto de vários novos contratos de CPP que no seu ciclo inicial apresentam menor rentabilidade.
O Ebitda pro-forma do trimestre reflete, de um lado, o excelente desempenho das vendas, e, de outro, o aumento das despesas comerciais e administrativas. Por meio da disciplina e ferramentas de gestão de custos adotados pela Companhia, já foram identificadas áreas de maior foco e ações específicas estão sendo implantadas visando à redução das despesas comerciais, principalmente no que diz respeito aos fretes, e também das despesas gerais e administrativas.
RESULTADO FINANCEIRO
O resultado financeiro líquido no trimestre, incluindo as variações monetárias e cambiais, foi uma despesa de R$ 72,5 milhões. As variações monetárias e cambiais líquidas geraram uma despesa contábil de R$ 7,8 milhões, montante R$ 4,4 milhões abaixo do registrado no 4T09. Já, as despesas financeiras líquidas somaram R$ 64,7 milhões, ante R$ 57,3 milhões no 4T09 e R$ 52,0 milhões no 1T09. O aumento de R$ 7,4 milhões em comparação com o período anterior é explicado, em grande parte, pelo aumento das taxas de juros contratadas para as notas de crédito a exportações, com o Itau-Unibanco e Banco Bradesco; e para o Senior Export Notes com o Banco JP Morgan, a partir do 2º semestre de 2009 quando da renegociação dos covenants financeiros.
Em março de 2010, a Companhia emitiu títulos de longo prazo, sob as regras 144 A/S, no montante de US$ 400,0 milhões. Destes, US$ 300,0 milhões foram utilizados para quitar antecipadamente a dívida da Companhia de que trata o “Senior Export Facility Agreement” celebrado com o J.P. Morgan Chase Bank, N.A. em 16/9/2009, quando da operação de aquisição da LWB. Assim, em 31/03/10, o endividamento líquido era de R$ 1.413,6 milhões, sem alteração significativa em relação ao encerramento de 2009, mas com uma redução de R$ 690,2 milhões em relação ao saldo de R$ 2.103,8 milhões em 31/03/09. O pagamento antecipado da dívida com o JP Morgan também contribuiu para aumentar as despesas financeiras do trimestre na medida em que os custos da transação, no montante de aproximadamente €8,0 milhões, que estavam sendo capitalizados, tiveram que ser reconhecidos de uma só vez nos resultados.
Em termos de moeda, 47,5% (R$ 884,3 milhões) da dívida estão denominados em moeda estrangeira, os quais contam com um hedge natural da receita líquida do mercado externo que atingiu R$ 1.099,1 milhões em 2009. Em termos de custos, o carregamento da dívida tem, atualmente, taxa média de aproximadamente 10,0% a.a.
A Magnesita também concluiu com sucesso durante o 1T10, a renegociação das Notas de Credito a Exportação (NCE) com o Banco Bradesco S.A. e com o Banco Itaú BBA S.A. (na qualidade de sucessor do Unibanco – União dos Bancos Brasileiros S.A.), instrumentos financeiros que representam, hoje, aproximadamente 50% do endividamento total do Grupo. Em razão da melhora do risco de crédito da Companhia, foi negociada a redução das taxas de juros aplicáveis. Para ambas as dívidas, o spread foi reduzido de 4,00% para 2,75% ao ano acima da taxa média diária do CDI. Foram também alteradas as condições de amortização, proporcionando o alongamento da dívida. No caso da NCE com o Bradesco, a amortização, originalmente dividida em quatro parcelas anuais de R$ 33,3 milhões a partir de 2010, foi alterada para três parcelas anuais de R$ 44,5 milhões, a primeira delas a vencer apenas em 2013. No caso do Itaú-Unibanco, foram concedidos mais 2 anos de carência. Com isso, a Companhia não possui em seu fluxo de dívida nenhum desembolso considerável durante os próximos dois anos, à exceção, basicamente, dos contratos de adiantamentos de crédito (ACC).
O reconhecimento destas ações associada à melhora operacional da Companhia proporcionou o upgrade do rating atribuído pela agência de ratings Standard & Poors que elevou a classificação da Magnesita para BB-, com perspectiva estável.
RESULTADO LÍQUIDO
A Companhia registrou lucro líquido de R$ 14,6 milhões no 1T10, sendo que as Unidades da América do Sul contribuíram com R$ 33,6 milhões e as demais Unidades com prejuízo de R$ 19,0 milhões.
IMPOSTOS
No trimestre, foi provisionada uma despesa de R$ 6,7 milhões a título de IR e CS, assim distribuídos: unidades da América do Sul, despesa de R$ 8,9 milhões; e demais unidades, crédito de R$ 2,2 milhões.
Devido ao saldo fiscal de ágio, que em 31/03/10 somava R$ 1.280,1 milhões, os resultados das operações no Brasil são deduzidos destas amortizações para fins de cálculo do IR e CS, não tendo gerado desembolsos para este fim no 1T10.
INVESTIMENTOS
No 1T10, os investimentos realizados por todas as unidades da Magnesita somaram R$ 5,6 milhões, e foram alocados basicamente em manutenção, melhoria de processos, meio ambiente, segurança e investimentos em clientes. As unidades da América do Sul receberam 67,7% dos investimentos do trimestre. O restante ficou assim distribuído: Ásia, 5,8%; Europa, 7,4% e América do Norte com 19,1%.
UTILIZAÇÃO DE REFRATÁRIOS RECICLADOS
A Magnesita firmou parceria com a Siderúrgica Norte Brasil (Sinobras) para execução do projeto “reciclagem de refratários após o uso”. É estimado o fornecimento de até 500 toneladas/ano de materiais refratários para reciclagem. A execução do projeto só é possível devido à tecnologia sustentável e inovadora de que dispõe a Magnesita. O comprometimento e a iniciativa da Companhia, com a cooperação da Sinobras, contribuirão para o desenvolvimento sustentável da siderurgia nacional.
EVENTOS SUBSEQUENTES
Conforme amplamente divulgado ao mercado, no final de abril de 2010, a Magnesita e a Krosaki Harima Inc. firmaram acordo para criação de uma joint venture com participação de 40% e 60%, respectivamente. A nova Empresa irá produzir e comercializar produtos refratários de flow control para usinas siderúrgicas nos EUA, Canadá e México, permitindo às duas empresas participantes compartilharem tecnologia, produtos e instalações industriais na América do Norte. A joint venture oferecerá produtos e soluções de flow control de alta qualidade, agregando eficiência operacional superior, padrão de qualidade internacional e redução significativa de custos na produção de aço.
A joint venture combinará a liderança em tecnologia de produtos refratários destinados ao controle do fluxo de lingotamento do aço e a capacidade de produção da Krosaki com o modelo de negócio baseado na oferta de soluções refratárias, denominado CPP – Cost per Performance, recentemente introduzido na América do Norte pela Magnesita e com alto potencial de crescimento nesse mercado. Essa combinação permitirá à Krosaki USA expandir sua participação no mercado de produtos de flow control da América do Norte e à Magnesita, consolidar sua posição de liderança na oferta de um completo modelo de soluções em refratários.
8933 - sortegrande - 14/Jul/2009 10:48
Esta semana deve sair o desdobramento de MPXE3, parece que de 1 pra 20. Hoje um lote custa 28 mil reais e depois de desdobrado deve vir para 14 reais possibilitando assim a entrada dos pequenos investidores, só estou citando o papel pois tem excelentes fundamentos e este desdobramento pode ser o empurao que falta para uma subida forte.
MPX divulga Plano de Negócios da MPX Colombia com 1,74 bilhão de toneladas de recursos potenciais de carvão e sistema integrado de mineração com capacidade de 20 Mtpa.
Em atendimento ao disposto no art. 157 da Lei nº 6.404/76 e na Instrução CVM nº 358, de 03 de janeiro de 2002, a MPX Energia S.A. ("MPX" ou "Companhia") divulga, aos seus acionistas e ao mercado em geral, o Plano de Negócios ("Plano de Negócios") para sua subsidiária integral, MPX Colombia S.A. ("MPX Colombia").
A campanha de sondagem realizada até fev/2010, com um total de 266 furos, sendo 195 positivos, perfazendo um total de 90.000 metros perfurados, indica recursos potenciais de 1,74 bilhão de toneladas de carvão. O sucesso obtido até o momento na campanha de exploração, aliado à aquisição de site estratégico para a implantação de um porto próprio, assegura o desenvolvimento de um sistema integrado com capacidade de produção de 20 milhões de toneladas por ano (Mtpa).
O sistema contará com 3 minas a céu aberto, em Cañaverales, Papayal e San Benito, e mineração subterrânea em San Juan. A produção deverá iniciar-se em 2012 e, com os recursos já identificados, poderá alcançar 15 milhões de toneladas anuais (Mtpa) em 2021. O Plano de Negócios considera, ainda, que com a expansão da exploração para novas áreas, a produção deverá atingir 20 Mtpa.
O porto próprio da MPX Colombia ("Porto MPX") tem uma área de 521 hectares e está localizado a aproximadamente 150 km das minas, devendo entrar em operação ao final de 2013, atendendo aos volumes previstos no Plano de Negócios a partir de 2014. Até o início da operação do Porto MPX, será utilizada solução portuária existente, em Santa Marta ou Ciénaga, solução esta já em fase de negociação, para escoar a produção e suprir as plantas no Brasil e no Chile. A solução logística prevê duas fases distintas. A primeira, utilizando transporte rodoviário, possibilitará atingir 7 Mtpa em 2015. A partir de 2016, está prevista a entrada em operação de ferrovia dedicada, que possibilitará o atingimento da capacidade máxima planejada de 20 Mtpa.
A MPX Colombia preparou um rigoroso cronograma de atividades para a obtenção das licenças ambientais, concessões e servidões ou desapropriações necessárias para a implementação do seu sistema integrado, de forma a cumprir as metas estabelecidas no Plano de Negócios.
A MPX Colombia identificou, nas 4 áreas atualmente em exploração, 1,74 bilhão de toneladas de recursos potenciais de carvão mineral. As concessões da MPX perfazem um total de 66.225 ha, ao longo de 25 km da Formação Cerrejón, segundo relatório da John T. Boyd Company. Em mar/2010, foram certificados pela John T. Boyd, segundo normas canadenses (NI 43-101), 144 milhões de toneladas de reservas e recursos, com potencial para mineração a céu aberto. Adicionalmente, a MPX Colombia, identificou 1,6 bilhão de toneladas de carvão em recursos potenciais para mineração subterrânea na área de San Juan.
O Plano de Negócios, que une ativos de classe mundial à solução logística própria, garante ao sistema da MPX Colombia uma integração regional única, envolvendo os mercados colombiano, brasileiro e chileno, assegurando a monetização de sua produção, permitindo a captura de ganhos de escala e elevando significativamente o retorno de suas operações. A versão completa do Plano de Negócios pode ser encontrada no website da MPX (http://ri.mpx.com.br).
A MPX realizará no dia 16 de março, uma teleconferência para discutir seu Plano de Negócios para a MPX Colombia. Os dados para a conexão encontram-se a seguir.
1173 - small caps - 23/Jan/2009 23:28
"(1065) Exatamente Damonpena, a MPXE3 está quase que totalmente (se não totalmente) em fase pré-operacional, em que não há receitas e há apenas o desenvolvimento dos projetos."
1065 - damonpena - 19/Jan/2009 09:37
"Small ,"
a MPXE3 aparentemente está sendo negociada a preço muito baixo se olharmos os indicadores da empresa. Ela tem em caixa um valor bem maior do que o que ela vale no mercado. Porém ela não está pagando dividendos ... isto se deve ao fato de que está ainda em fase de pesados invetimentos para garantir seu retorno futuro ?
852 - small caps - 10/Jan/2009 16:31
"mauroe79,
obrigado!"
"O
post do edusg ilustra o que continuo considerando sobre a empresa. Sobre a
MPXE, em razão do preço atual, eu aguardaria um melhor momento para vender as
ações da empresa. Atualmente, está custando menos que a posição de caixa. Eu só
venderia as ações da empresa caso surgisse uma oportunidade absurdamente
tentadora e segura."
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