Compõe a carteira do Paulo Prof
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3T2009 - kknove achou bom
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139 de 5068 10/Out/2008 23:50 0
1 small caps Usuário Premium Comentários: 2794 - Desde: Fev
2007
"CARD3 divulgou fato relevante em que consta
considerável melhora do lucro EBITDA, enquanto suas cotações vinham
despencando. Isto demonstra com muita clareza a insanidade atual do mercado. Só
nos resta ir aproveitando e comprando ações de setores variados. Depois da
divulgação do EBITDA ainda não auditado do terceiro trimestre, as cotações da
empresa pararam de cair apesar de o mercado continuar vindo a baixo. Acredito
que vários ativos devem subir forte na temporada de balanço, quando os
investidores ""cairem na real""."
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750 de 5068 Modificado em 02/Jan/2009 21:32 0
1 small caps Usuário Premium Comentários: 2794 - Desde: Fev
2007
"(721) o_observador, aprecio também as ações de CARD3.
É um caso de turnaround. A empresa vem se reestruturando há um bom tempo (já
apresentando evidências de que o resultados está melhorando) e o segmento de
atuação parece crescer ""faça chuva ou faça sol"". É uma
alternativa interessante para diversificação."
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760 de 5068 04/Jan/2009 15:27 0
1 small caps Usuário Premium Comentários: 2794 - Desde: Fev
2007
"(722) oportunity2, no caso específico da CARD3, é
necessário verificar a tendência dos resultados e ler nos relatórios o que a
empresa vem realizando para sair do desempenho não muito satisfatório. Diante
da dinâmica do segmento, é possível que a empresa sofra um pouco menos durante
a crise do que outras. Mas concordo que há oportunidades melhores, conforme
coloquei na newsletter."
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3883 de 5069 09/Abr/2009 10:17 0
floripasempre Comentários: 564 - Desde: Jun 2007
"Estou comprado em card3 desde R$
2,03....apesar dos múltiplos estarem longe do ideal, a empresa mostra uma
paulatina recuperação da rentabilidade....acredito quen no mínimo possa
recuperar 1/3 do valor do IPO....eu hj, depois de muita pancada, entendo melhor
o que vc chama de pechincha, independente do terror que ocorra no cenário
econômico...Posso dizer que me considero um membro da igreja
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18909 de 1892929/Out/2009 08:48 0 kknoveComentários: 198 -
Desde: Fev 2007
CSU: Lucro líquido do 3T09 mais que triplica e
soma R$ 4,7 milhões
São Paulo, 29 de outubro de 2009 - A
administradora de cartão de crédito
para terceiros CSU CardSystem S.A. teve seu
lucro líquido mais que triplicado
(alta de 359,9%) no terceiro trimestre deste
ano ante o mesmo período do ano
passado, ao passar de R$ 1 milhão para R$ 4,7
milhões.
A receita líquida do período avançou 4,7%, de
R$ 94,1 milhões para R$ 98,5
milhões, enquanto o Ebitda (lucro antes dos
juros, impostos, depreciação e
amortização) avançou 27,6%, de R$ 16,7 milhões
para R$ 21,3 milhões.
No acumulado do ano, o lucro líquido da
empresa somou R$ 14,3 milhões, alta
de 195,6% ante os R$ 4,8 milhões obtidos nos
nove primeiros meses de 2008.
A
receita líquida do período teve alta de 12%,
passando de R$ 266,4 milhões para
R$ 298,4 milhões, enquanto o Ebitda avançou
31,2%, de R$ 47,5 milhões para R$
O cadastramento de cartões chegou a 2,4
milhões no terceiro trimestre, amior
emissão trimestral da história da companhia. A
base de cartões ao final de
setembro ficou em 23,2 milhões de cartões.
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31466 de 3153227/Mar/2010 21:17 [Citar este comentário] 0
3 small capsComentários: 3540 - Desde: Fev 2007
citação: jose26Small, se vc estiver com tempo poderia dar
uma rápida comentada sobre os balanços da CARD3 e GSHP3?
CARD3 continuou
melhorando, e só não apresentou um resultado melhor em razão de despesas não
recorrentes. O release do quarto trimestre clareia a situação. Impressionante o
controle de custos, a melhoria das margens e o crescimento no setor de cartões...
Tinha comprado algumas ações a R$ 2,xx, junto com o nosso amigo Floripa.
GSHP3 veio em linha, mostrando grande evolução
de receitas e vai organizando o maior problema que era a liquidez corrente. Com
as últimas ações (venda de terreno e de recebíveis imobiliários), certamente
terá fôlego para continuar a crescer e diminuir o custo alto da dívida de curto
prazo.
Small caps.
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32575 de 3257908/Abr/2010 23:01 [Citar este comentário] 0
3 small capsComentários: 3583 - Desde: Fev 2007
aproveitando que está por aqui:
CARD x CTAX , FRAS x PRVI e GSHP x BRML .
CTAX está mais barata, mais consolidada e com
melhor lucratividade. Tem melhor ROE e DY também (ficará ex em breve de uns 6%
na CTAX4). Atividades um pouco diferentes. CTAX4 é mais call center e CARD tem
o lucro vindo da produção de cartões. Se fosse escolher apenas uma, ficaria em
CTAX. CARD também
tenho um pouco, mas já realizei parte do lucros das ações compradas a R$ 2,xx.
Proporção atual: 3 CTAX para 1 CARD.
FRAS4 está ainda um pouco mais
barata que PRVI. Já esteve bem mais, pois está chegou a custar quase R$ 8,00 e
aquela beirava os R$ 4,00. FRAS tem resultados mais previsíveis e menos fatores
contábeis no balanço. PRVI3 é um player para quem quer crescimento no setor de
descartáveis de não-tecidos (uso em fraldas, por exemplo). FRAS é muito bem
administração. Tem a marca dos Randon's... Parte do lucro de PRVI3 é efeito
contábil de reclassificação de depreciação de máquinas, se não estiver
enganado. Minha proporção: 2 FRAS para 1 PRVI.
GSHP x BRML. Se não estiver engando todo este
"lucrão" em BRML não passa de uma mudança contábil em que os ativos
imobiliários passaram a ser contabilizado de outra forma que não o custo de
construção e/ou aquisição. GSHP parece-me ainda não ter adotado este
procedimento contábil. GSHP3 estará mais atrativa quando igualada a forma de
apuração do balanço. Não li o balanço de BRML para confirmar, pois sempre foi
uma das "queridinhas" do mercado e, por isso, bem mais cara que GSHP,
a qual ingressou na carteira small caps por uma fração do preço atual... Já
fatiei o lucro em GSHP3, mas a mantenho como meu maior turnaround. BRML não
tenho em carteira.
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54986 de 54996Modificado em 11/Nov/2010 11:29 [Citar este
comentário] 1
4 small caps Usuário PremiumComentários: 4196 - Desde: Fev
2007
Ilustres, este foi um caso excelente de turnaround
financeiro de uma empresa. Logo, logo, terão caixa líquido. Pena que perdeu um
importante cliente (Banco Nossa Caixa), impactando na receita. A redução dos
custos, especialmente financeiros, permitiu o aumento da lucratividade.
Seus indicadores fundamentalistas não são uma brastemp na
barateza, mas a geração de caixa desta empresa é show de bola:
(11/11) CSU CARDSYSTEM S.A. 30/09/2010 LS
Resumo dos Dados da Companhia Recebidos
R$ Mil Legislacao Societaria
Nome de Pregao CSU CARDSYST
Data Encerramento 30/09/2010
Patrimonio Liquido 148.832
Receita (Despesa) Financeira Liquida (5.445)
Resultado da Equivalencia Patrimonial
Resultado Operacional 29.725
Lucro (Prejuizo) Liquido 19.624
Numero de Acoes, Ex-Tesouraria ( Mil ) 47.774
Lucro (Prejuizo) por Acao - LPA 0,41077
Valor Patrimonial da Acao - VPA 3,11533
OBS: este ativo não cabe em carteiras concentradas.
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55035 de 5504511/Nov/2010 14:03 [Citar este
comentário] 1
2 grouchomarxComentários: 41 - Desde: Out 2010
Essa é uma empresa muito interessante num nicho pouco
conhecido por muitos: processamento de cartões de crédito. O negócio de call
center tem ido mal, no máximo breakeven mas eles tem tentado tudo para trazer a
performance a níveis de margem mais parecidos com a Contax.
Mas de longe o que vale mesmo é o processamento de cartões
onde a CSU é a maior independente do Brasil, é um negócio que vai continuar a
crescer por muito tempos. Negocia a um desconto enorme em relação as
comparáveis internacionais. É um ativo muito estratégico.
O controlador e presidente, Marcos Leite, é controverso mas
eu acho que pelas razões erradas. Ele começou o negócio do zero, com algumas
dezenas de milhares de dólares e chegou a uma empresa que gera um caixa enorme
e com grande potencial. O negócio de call center, com todas as suas
dificuldades, vem de graça.
Acho que eles estão muito preocupados com o valor da ação
no mercado. Empresa NovoMercado, board de alta qualidade, RI altamente aberto
aos investidores. Quase caixa líquido sem dívida em libra esterlina de 1927 :o)
no ativo .
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55044 de 55048Modificado em 11/Nov/2010 14:16 [Citar este
comentário] 1
4 small caps Usuário PremiumComentários: 4197 - Desde: Fev
2007
Vê-se que tem uma boa visão estratégica :)
Informações relevante é que a diretoria de call center foi
reformulada recentemente e contrataram um cara que trabalhava na contax, que
tem ótimos resultados / margens.
A empresa está envidando esforços para aumentar, então, o
número de contratos/receitamento em call centers, ao mesmo tempo em que buscará
diminuir a rotatividade de funcionários, o que impacta muito no segmento.
Hoje comprei mais um tiquinho da empresa e depois da rodada
de balanços completa, posso destinar mais algumas migalhas.
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55253 de 5530011/Nov/2010 23:24 [Citar este
comentário] 1
4 small caps Usuário PremiumComentários: 4239 - Desde: Fev
2007
Matérias para a InvestMais:
CSU Cardsystem – comentários de Anderson Lueders.
A empresa CSU Cardsystem S.A. tem apresentado forte crescimento
especialmente no segmento de processamento de cartões. A área de Contact center
ganhou nova estrutura e contribuirá para a manutenção da tendência de melhoria
das margens operacionais. A margem EBITDA da empresa evolui de 17,7% no
terceiro trimestre de 2008 para 21,6% no mesmo período de 2009. A CSU é a maior
processadora independente de cartões do Brasil e agora tem a oportunidade de
atuar como credenciadora após a quebra do duopólio da Visanet e da Redecard ou
prestar serviços para novos credenciadores que venham a surgir no mercado.
Com a cotação das ações ordinárias a R$ 8,94, conforme
último negócio realizado no pregão de 19 de janeiro de 2010, o valor de mercado
da empresa equivale a R$ 429,9 milhões. Seu Preço/Lucro (nos últimos 12 meses)
é 22,6 e o Preço/Valor Patrimonial da ação é 3,1. A CSU custa o equivalente a
1,1 vezes o faturamento líquido de um ano e apresenta atualmente um retorno
sobre o patrimônio líquido (ROE) de 13,6%.
Com as mudanças promovidas na empresa e com o seu forte
crescimento no mercado de cartões, a CSU vem se consolidando como um turnaround
bem sucedido. Após apresentar prejuízos nos anos de 2006 e 2007, passou a
exibir sucessivos resultados melhores trimestre a trimestre. Ao todo, já são 10
trimestres em que o resultado líquido é melhor do que aquele do trimestre
comparável no ano anterior.
Quem acreditou na empresa durante este processo de melhoria
operacional, especialmente durante a crise que abateu todo o mercado e parte da
economia, pode comprar suas ações pelo incrível preço próximo a R$ 2,00. Isto
numa empresa que chegou a ser negociada acima de R$ 18,00 nos idos de 2006.
Os múltiplos fundamentalistas atuais, após a alta de mais
de 250% no ano de 2009, não exibem mais o mesmo desconto irracional, até porque
o mercado deve ter percebido que a empresa continuou mostrando crescimento na
área de cartões mesmo durante a crise. No entanto, também deixam espaço para
novas altas, caso o vigoroso processo de melhoria operacional prossiga e na
eventualidade de aproveitamento das novas oportunidades surgidas com o mercado
de credenciamento.
Portanto, a compra das ações se torna atrativa ao
investidor que tem horizonte de longo prazo e que gosta de comprar empresas em
processo de crescimento após um turarnound bem sucedido. O mercado da empresa
cresce muito e a CSU está tecnologicamente preparada para aproveitar este
momento.
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A CSU CardSystem S.A. é referência em administração e
processamento de cartões de crédito
para terceiros, serviços de call center e suporte para
análise de crédito e cobrança, bem como no desenvolvimento e na gestão de
programas de fidelidade. A empresa surgiu em 1992 com sua primeira unidade de
negócios: a CardSystem, que é atualmente a maior processadora independente de
meios eletrônicos de pagamentos na América Latina. Logo surgiram outras
unidades derivadas do modelo full service que a CSU idealizou no segmento de
cartões. Essas
novas unidades são hoje intituladas CSU.Contact,
CSU.MarketSystem e CSU.Acquirer.
A CSU encerrou o terceiro trimestre de 2010 com lucro
líquido de R$ 7,2 milhões, um crescimento de 36,8% em relação ao mesmo período
de 2009. Nos nove primeiros meses do ano, o lucro líquido acumulado totalizou
R$ 19,6 milhões, com variação positiva de 32,4% em relação ao mesmo período do
ano anterior. As disponibilidades, formadas por caixa e investimentos financeiros
da companhia, somaram R$ 41,4 milhões, com crescimento de 383,6% em relação ao
3T09. O aumento expressivo do caixa teve impacto sobre o saldo da dívida
líquida da companhia, que encerrou o 3T10 em R$ 16,0 milhões, com redução de
76,2% se comparado ao 3T09. O Ebitda totalizou R$ 20,6 milhões no 3T10, com
redução de 3,5% em relação ao 3T09. A CSU.CardSystem fechou contrato, com
duração de três anos e com renovação automática por mais dois anos, com o
Tribanco e assumirá o processamento dos cartões private label, cuja base de
cartões conta com cerca de 2,5 milhões de unidades, e também processará os
cartões bandeirados (flex) a serem lançados pelo banco. A unidade emitiu 0,9
milhão de cartões no 3T10 e encerrou com uma base de 20,0 milhões de cartões,
com redução de 14,1% na comparação com o 3T09, relacionada à saída de um
cliente da carteira da unidade. Já a CSU.Contact aumentou em 3,2 pontos
percentuais sua contribuição para a receita líquida da companhia no 3T10, para
42,4% do total. A unidade registrou crescimento de 6,8% sobre o número de
posições de atendimento no 3T10 em relação do 2T10. Ainda no 3T10, a
CSU.Acquirer conquistou seu primeiro contrato no segmento: o Banrisul. Sua rede
atual é composta por cerca de 100 mil estabelecimentos credenciados, localizados
na região Sul do país. No ano de 2009, a rede Banricompras capturou mais de 60
milhões de transações com volume financeiro total de quase R$ 4,0 bilhões. O
início do processamento e captura de todos os estabelecimentos atualmente
cadastrados deve acontecer no inicio de 2011.
Para alavancar o contínuo crescimento e perpetuidade dos
nossos negócios temos como meta
principal em 2011 continuar conquistando novos clientes em
todas as unidades da CSU. Além
disso, buscamos consolidar a entrada no segmento de
processamento para adquirentes, iniciada com o Banrisul. Apostamos também em
mais dois projetos: a expansão da unidade CSU.Contact, fortalecida com a
recente contratação de um novo diretor geral, Luís Guilherme
Prates, que deverá maximizar resultados e trazer novos
contratos no segmento de contact center. Paralelamente, continuaremos também
investindo em tecnologia a fim de desenvolver
novos produtos e serviços para manter o nosso software
sempre atualizado. Outro passo importante é o fortalecimento do Conselho de
Administração da CSU, que possui um novo membro independente, Álvaro de Souza.
Além de agregar expertise e profissionalismo crescente à gestão estratégica da
CSU, a chegada do executivo consolida os esforços da companhia para alinhamento
constante com as melhores práticas de governança corporativa do mercado.
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102115 de
10215612/Nov/2011 12:29 2
paulo_profComentários: 5136 - Desde: Jul 2009
CARD3
Resultados dos últimos
9 meses em relação a igual período de 2010:
RECEITA OPERACIONAL
LÍQUIDA +1,5%
RESULTADO BRUTO -16,3%
RESULTADO FINANCEIRO
NEGATIVO -6,5%%
RESULTADO OPERACIONAL
-35,9%
RESULTADO LÍQUIDO
-40,0%
EBITDA -23,8%
Crescimento do
Patrimônio Líquido em 12 meses: +4,0%
Multiplicadores
relativos aos últimos 12 meses
PREÇO: R$ 4,56
PAYOUT: 48,3%
P/L 9,07
P/VPA 1,37
PSR 0,55
DY 5,32%
EV/EBITDA 4,27
MARGEM BRUTA 25,8%
MARGEM OPERACIONAL 8,5%
MARGEM LÍQUIDA 6,0%
LUCRO POR AÇÃO R$ 0,503
MARGEM EBITDA 16,4%
DÍVIDA BRUTA/PATRIMÔNIO
LÍQUIDO 54,1%
ROE 15,12%
LIQUIDEZ CORRENTE 1,17
Taxas anuais médias
nominais de crescimento:
a) do lucro líquido
UA -15,55%
U2A 11,05%
U3A 50,65%
b) do patrimônio
líquido médio
UA 10,30%
U2A 7,11%
U3A 8,14%
Taxa anual média de cresimento real do lucro líquido
durante 3 anos necessária para um preço justo 50% maior do que a cotação anual
(perpetuidade de 0% real; taxa de desconto anual real de 10%): +12,0%
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120262 de
12026213/Mar/2012 11:24 [Citar este comentário]
0
5 small
capsComentários: 5939 - Desde: Fev 2007
Caríssimos,
Atualização sobre o
case CARD3:
Escutei a
teleconferência e confirmei questões com o RI. Lá vão:
Aspecto relevante
negativo: o contrato com o Carrefour realmente findou neste primeiro trimestre.
A base era em torno de 3,5 milhões de cartões, representando uns 6% da receita
da empresa. O impacto virá no segundo trimestre. Importante dizer que a decisão
não se deve a qualidade do serviço da companhia.
Para amenizar a
questão, este impacto é MENOR do que o que ocorreu com a saída da Nossa Caixa,
e que foi integralmente recuperado até o final do ano, com considerável impacto
nos balanços trimestre a trimestre. O crescimento orgânico do ano (em torno de
4 milhões de cartões) subtraído da taxa de cancelamento de cartões (em torno de
6% anual da base) compensará este efeito a partir do último trimestre do ano.
Aspecto relevante
positivo: Conseguiram repassar aos clientes o aumento do salário mínimo. A
postura deles em relação aos contratos deficitários da área mudou. Quando o
cliente gera prejuízo, estão rompendo o contrato em caso de não ser possível a
renegociação. Isto é ótimo para a rentabilidade da empresa, pois a área de call
Center é deficitária.
Aspecto relevante MUITO
positivo: A partir do segundo trimestre, uns R$ 600 mil mensais vão sobrar em
razão da mudança tributária no call Center, passado de 20% sobre a mão de obra
a alíquota previdenciária para 2,5% sobre o faturamento. Acredito que isto
amenizará a perda esperada para o segundo trimestre em razão da saída do
Carrefour da base.
Provavelmente no
segundo trimestre devem conseguir a liberação da VISA para processar os cartões
com esta bandeira, o que também servirá para, a partir do segundo semestre,
compensar a saída do Carrefour. As maquininhas do Banrisul já estão sendo
atualizadas para receber as transações do cartão Mastercard.
Estão em tratativas com
novos clientes para recompor a base de cartões mais rapidamente (já conseguiram
no passado algo mais difícil, após a saída da Nossa Caixa), bem como estão
inovando bastante (cartão pré-pago por exemplo).
Portanto, o investimento na empresa permanece com boas
probabilidades de êxito, ciente sempre dos riscos, especialmente daquele que JÁ
aconteceu, que foi a perda do contrato com o Carrefour.
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